

💥 职场人,如何突破瓶颈,抵达职业巅峰?
我们大多数人的一生,好像早就预设了一个脚本:按部就班的念完小学初中高中,听父母的安排选择有前途的大学和专业,毕业后做一份谈不上喜欢的工作,然后结婚生子。多年以后,孩子渐渐长大,离我们远去。在某一个秋天暖阳中缓缓睡去……这就是大多数人平凡的一生。越来越多的人想要挣脱这种千篇一律的生活,他们跳出来大喊:
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我们大多数人的一生,好像早就预设了一个脚本:按部就班的念完小学初中高中,听父母的安排选择有前途的大学和专业,毕业后做一份谈不上喜欢的工作,然后结婚生子。多年以后,孩子渐渐长大,离我们远去。在某一个秋天暖阳中缓缓睡去……这就是大多数人平凡的一生。越来越多的人想要挣脱这种千篇一律的生活,他们跳出来大喊:


本文翻译自《Managingyourinterruptrateasatechlead》原文分为三篇,作者是NicholasC.Zakas,他也是《ProfessionalJavaScriptforWebDevelopers,3rdEdition》的作者。本文主要是在讲techlead如何进行时间管理
沟通的重要性不言而喻,大多数职业和岗位对沟通能力都有要求,例如,产品经理要懂得挖掘用户行为背后的真实诉求,循循善诱,引导需求方思考得更全面,进而提出更高质量的需求。沟通,既要“沟”也要“通”,是双向的。一直以来,工程师对沟通都有一种莫名的恐惧,也可以说是一种“职业病”吧,工程师的劳动工具是电脑,以软


在996盛行的今天,许多企业为了提升团队产出,推行各种强制加班的措施,效果都不能令人满意。那么,如何能够提高员工的工作效率呢?答案是建立以结果为导向的企业文化,培养员工高效工作的技能。本节我们逆向思考,不直接告诉你如何提高工作效率,而是从造成低效的7个行为习惯说起,避免了低效的行为,离高效也就不远了


如果你接触过公司的面试工作,一定见过很多来自大公司的渣渣。这些人的薪资和职位,比你高出很多,但能力却非常一般。如果能力属实,我们大可直接把这些大公司的员工打包接收,也免了乱七八糟的面试工作。但可惜的是,水货的概率通常都比较大,新的公司也并不相信他们的能力。尤其是这两年互联网炸了锅,猪飞的日子不再,这


在职场中,我们要知道,哪些是缺乏经验的表现,这样才能使在自己的职业生涯中不犯相同的错误。前言软件行业的工作经验和你从事这个行业的工作年限直接相关。这句话在某种程度上是对的,但是你从事这项工作的年限,并不一定代表你获得了相同年限的工作经验,正如一句话所说:“我们以为我们是工作了十年,其实却只有一年的工


昨天晚上12点,我洗漱完,刚要入睡的时候,忽然听到楼下吵闹起来,声音此起彼伏。接着是小孩的哭闹声,搬桌子的声音,路人的帮腔声。又过了几分钟,水果摊主的声音也加入了:“不要再吵了,我们要准备收摊休息了”。强忍着睡意,推开窗子瞥了一眼:阵仗好大,都围成水桶了,都是一群看热闹不嫌事大的。回去倒头就睡,但是
在面试时,经过简单寒暄后,面试官一般先从让候选人自我介绍开始,紧接着就是问候选人简历中所列的项目,让介绍下项目经验。常见的问法是,说下你最近的(或感觉不错的)一个项目。面试中很多人忽视对这一个环节的准备,不仅回答不了面试官的追问,甚至连自己的项目都讲不清楚,说起来磕磕巴巴,甚至有的人说出的项目经验从


1.合理命名合理命名,这里的命名包括变量名,方法名,文件名,git的提交信息,分支名等等。起的名字应该让其他开发者一看就知道你的方法是用来干什么的,这个文件是讲什么的,你这批提到的代码具体内容更新了些什么东西,新建了这个分支又是用来干嘛。当然也不一定是为了给别人看,就比如我在看我自己一年前写代码的时


软件开发的哪个阶段最容易招人喷?如果你严格按照什么瀑布模式、敏捷模式开发的话,你会发现永远是概要设计的评审阶段。这个时候,屎山还没有成为既定的事实。多位理想主义达人,就会搬出各种规则、规范,来给你的方案下套子。他们是为了你的方案更好么?大多数情况未必。有的人,多说几句是为了凸显自己的价值;有的人是刚


从技术高手转型做技术管理的时候,一个常见的问题是不敢放手!其实很容易理解,毕竟其他人水平不够,时间和质量肯定不如自己做的好,很多时候就想:“这活我半小时就搞定了,要是交给你做,一周才能做完,我还得搭进去一小时辅导和擦屁股,还不如自己辛苦一点做了算了。”殊不知,一件事上半小时,一个人半小时,累加起来这


前言最近几年前端发展的非常快,SPA的繁荣让前端的工程化也越来越重。在很多场景下,前端的复杂度和难度也早已经超过了后端。但快速的发展下,前端也逐渐暴露出了许多问题。众所周知,前端从业人员很少谈程序的设计原则或设计思想。设计模式也顶多是在八股面试时千篇一律的问答“观察者模式”和“发布订阅者模式”。“内